中國物流學會副會長宋華：科技賦能供應鏈創(chuàng)新 思維革命正在上演

　　記者：楊子晏

　　上證報中國證券網(wǎng)訊（楊子晏記者劉逸鵬）近日，2024供應鏈合作創(chuàng)新大會分論壇智鏈新程供應鏈峰會舉辦。峰會圍繞供應鏈數(shù)智低碳轉型等熱點議題，深入研討了全球供應鏈變革重塑的前沿風向。會上，多位專家學者以及來自頭部企業(yè)、金融機構、行業(yè)協(xié)會等的嘉賓分享了供應鏈賦能產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新思路與實踐策略。

　　中國物流學會副會長、中國人民大學商學院教授宋華在會上發(fā)言，闡釋了他對供應鏈新質生產(chǎn)力的理解，并分享了供應鏈數(shù)字化轉型以及企業(yè)如何做好供應鏈創(chuàng)新的思考。對此，上海證券報記者對宋華進行了專訪。

　　上證報：請您分享一下您對供應鏈新質生產(chǎn)力的理解。

　　宋華：當前，我們正在進行一場供應鏈思維的革命。我認為可以從三個維度來定義適應新質生產(chǎn)力發(fā)展要求的現(xiàn)代供應鏈。

　　第一，生態(tài)化?，F(xiàn)代供應鏈實際上是一個多主體的生態(tài)。供應鏈不能被單一主體主導，而是多個主體開展的數(shù)據(jù)“共治”。各方應在保護自身數(shù)據(jù)安全的前提下，將數(shù)據(jù)進行分享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效利用，從而推動鏈條上各個主體的互利共贏。

　　第二，韌性化。當今的外部環(huán)境已發(fā)生重大變化，保證供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈應對外部環(huán)境的不確定性，并實現(xiàn)高效、穩(wěn)定的發(fā)展，是衡量供應鏈健康與否的一個重要維度。

　　第三，低碳化。如何在可持續(xù)發(fā)展的前提下，更加高效地推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是“雙碳”目標下時代為供應鏈所提出的新課題。

　　上證報：您認為數(shù)字化對供應鏈的意義是什么？

　　宋華：以大宗商品供應鏈為例，其具有周期長的特點，發(fā)展這一供應鏈類似于一個長期的投資行為。不同于短期能見效的B2C（企業(yè)對消費者），大宗商品供應鏈是B2B（企業(yè)對企業(yè)）的過程。也正因為涉及多個B端主體，其面臨的最大的問題一定是信息不對稱。

　　如何在存在多個主體的供應鏈中打造出一條“信任鏈”，是供應鏈發(fā)展過程中的一大重要挑戰(zhàn)。所謂“信任鏈”，包括可信任的主體鏈、可信任的商品鏈和可信任的行為鏈，尚需數(shù)字技術的賦能才能實現(xiàn)。

　　此外，不同產(chǎn)業(yè)的痛點不同，有效率問題，有上下游協(xié)同問題，也有整個產(chǎn)業(yè)的轉型問題。推動實現(xiàn)供應鏈數(shù)字化才能更好地為產(chǎn)業(yè)鏈賦能，才能幫助企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)鏈上每一個環(huán)節(jié)實現(xiàn)更高效的運轉、打造出具有韌性的供應鏈、實現(xiàn)供應鏈低碳化的發(fā)展。

　　上證報：從您的角度出發(fā)，應該怎樣幫助供應鏈企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展？

　　宋華：第一，幫助企業(yè)做好技術開發(fā)?？萍紕?chuàng)新是供應鏈的高質量發(fā)展的必要課題，尤其是幫助一些中小微、初創(chuàng)期企業(yè)進行全生命周期的技術賦能。

　　第二，幫助企業(yè)搭建數(shù)字平臺，推動采購、生產(chǎn)、分銷過程高效運轉。在市場的要求下，供應鏈企業(yè)時常需要跨平臺、跨行業(yè)進行集采。但現(xiàn)有的問題是不同平臺間常有業(yè)務上的隔絕。通過數(shù)字化手段將不同平臺協(xié)同起來，是打通隔絕、降低社會交易成本的關鍵所在。

　　第三，幫助企業(yè)打造行業(yè)的標準和規(guī)范。不同主體之間的技術規(guī)范、合同樣式、運單、倉單、提單、面單不一致，會阻礙彼此協(xié)作的效率。因此，只有推動行業(yè)標準化、規(guī)范化的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈才會有更鮮活的生命力。

　　上證報：您認為，國內(nèi)目前是否有在供應鏈創(chuàng)新方面實踐表現(xiàn)較好的企業(yè)？具體表現(xiàn)是什么？

　　宋華：最近幾年，伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展國內(nèi)涌現(xiàn)了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)，比如廈門象嶼，其最可圈可點的有幾個方面。

　　第一，定位。大宗商品供應鏈一定要“往上提”，立足產(chǎn)業(yè)基地，解決產(chǎn)業(yè)基地的問題，真正為產(chǎn)業(yè)基地服務；還要“往下扎”，扎到中端的產(chǎn)業(yè)集群，根據(jù)其需求進行產(chǎn)品定制、流通和加工。一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要為實體經(jīng)濟服務、抓住實體經(jīng)濟的痛點、為生產(chǎn)型企業(yè)和中端的客戶抓住價值痛點。一定要從流通型供應鏈轉向生產(chǎn)服務型供應鏈。

　　第二，綜合一體化服務。供應鏈傳統(tǒng)的基本服務即低成本采購和分銷。但當前和未來還要疊加提供信息服務、商品組合服務、金融服務、加工型服務及技術服務。通過數(shù)字平臺幫助提升合作伙伴的技術管理能力，正是綜合一體化服務能力的一個體現(xiàn)。

　　第三，基礎設施的建設。包括港口碼頭、物流樞紐點的數(shù)字化建設、政府數(shù)據(jù)的整合、產(chǎn)業(yè)鏈及供應鏈的數(shù)字化穿透管理。建設基礎設施是一個長期的事情，在短期之內(nèi)對企業(yè)而言并不帶來收益。這往往卻是供應鏈建設的關鍵所在。盡管如此，我們今天仍看到了一批優(yōu)秀的企業(yè)在這個方面做出了很多的努力。

　　第四，多主體協(xié)同的生態(tài)建設，即ESG。把環(huán)境效益同社會效益、社會治理、經(jīng)濟效益協(xié)同起來。比如廈門象嶼，在發(fā)展過程中利用數(shù)字化手段，把當?shù)氐恼?、糧食基地、物流、企業(yè)、金融機構等協(xié)同起來，真正去夯實糧食產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高質量的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈。

（文章來源：上海證券報·中國證券網(wǎng)）

(原標題：中國物流學會副會長宋華：科技賦能供應鏈創(chuàng)新 思維革命正在上演)

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