興業(yè)基金總經(jīng)理李輝：全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神 以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)

　　黨的二十屆三中全會(huì)擘畫(huà)了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，體現(xiàn)了黨中央將改革進(jìn)行到底的堅(jiān)強(qiáng)決心和強(qiáng)烈使命擔(dān)當(dāng)，也為公募基金行業(yè)的發(fā)展提供了重要的政策導(dǎo)向和理論支撐。興業(yè)基金作為國(guó)有金融企業(yè)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，深刻把握金融工作的政治性、人民性，研究貫徹落實(shí)措施，加快推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型，全力寫(xiě)好寫(xiě)實(shí)金融“五篇大文章”，努力為金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)興業(yè)力量。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，走好中國(guó)特色金融發(fā)展之路

　　加強(qiáng)黨中央對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)特色金融發(fā)展之路的本質(zhì)特征和根本要求，是中國(guó)金融發(fā)展的最大制度優(yōu)勢(shì)所在。興業(yè)基金以助力建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)為目標(biāo)，把穩(wěn)前進(jìn)的“方向盤(pán)”，自上而下地將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理和業(yè)務(wù)開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，持續(xù)完善黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作機(jī)制，將黨建工作與公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面有機(jī)結(jié)合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色引擎”。

　　加快改革轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量發(fā)展踐行金融為民理念

　　今年以來(lái)，隨著新“國(guó)九條”及資本市場(chǎng)“1+N”政策文件落實(shí)落地，加快建設(shè)安全、規(guī)范、透明、開(kāi)放、有活力、有韌性的資本市場(chǎng)不斷取得進(jìn)展。興業(yè)基金積極把握資本市場(chǎng)深化改革的發(fā)展機(jī)遇，耐住性子打磨自己，勤練內(nèi)功革新重塑。我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足主責(zé)主業(yè)，不斷深化體制機(jī)制改革，全面持續(xù)推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)型”，以高質(zhì)量發(fā)展踐行金融為民理念。

　　一是向資產(chǎn)結(jié)構(gòu)均衡化轉(zhuǎn)型。即向債券、貨幣、權(quán)益等多元配置方向發(fā)展，打造平臺(tái)型、團(tuán)隊(duì)制、一體化、多策略投研體系；定位于“以絕對(duì)收益為主”，嚴(yán)格控制產(chǎn)品回撤，努力提升投資業(yè)績(jī)，致力為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期可持續(xù)的價(jià)值。

　　二是向客戶結(jié)構(gòu)普惠化轉(zhuǎn)型。即向機(jī)構(gòu)、零售雙向并舉的方向發(fā)展，打造零售產(chǎn)品精品貨架，加緊養(yǎng)老產(chǎn)品布局，積極踐行普惠金融、養(yǎng)老金融理念。

　　三是向銷(xiāo)售模式多元化轉(zhuǎn)型。提升客群多樣性，建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的多層次客群營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，為更多客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

　　四是向產(chǎn)品布局市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。即向穿越周期、均衡發(fā)展的方向，形成風(fēng)格多元、辨識(shí)度高的產(chǎn)品布局；加快新產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)以及存量產(chǎn)品改造，滿足各類型投資者資產(chǎn)配置需求；深入挖掘央國(guó)企、新質(zhì)生產(chǎn)力方向多元策略產(chǎn)品，加強(qiáng)綠色主題基金等戰(zhàn)略型產(chǎn)品布局論證，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　五是向團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)化轉(zhuǎn)型。持續(xù)豐富市場(chǎng)化人才的引進(jìn)與內(nèi)部?jī)?yōu)秀專業(yè)人才的平臺(tái)化培育，輔以精細(xì)化、差異化考核管理手段，打造專業(yè)人才隊(duì)伍。

　　時(shí)代向前，改革不止。新征程上，興業(yè)基金將把黨的二十屆三中全會(huì)精神貫穿于金融服務(wù)全過(guò)程，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際工作成效。積極培育和弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化，發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者價(jià)值發(fā)現(xiàn)作用。以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為綱，以踐行金融為民為魂，加快提升服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的能力和水平。致力于提高核心投研能力，耐心堅(jiān)守長(zhǎng)期投資與價(jià)值投資，切實(shí)履行公募基金管理人的擔(dān)當(dāng)與使命。

　　初心如磐、步履不停。全體興業(yè)基金人將以砥礪奮進(jìn)的昂揚(yáng)姿態(tài)慶祝中華人民共和國(guó)成立75周年。

（文章來(lái)源：中國(guó)基金報(bào)）

(原標(biāo)題：興業(yè)基金總經(jīng)理李輝：全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè))

(責(zé)任編輯：73)